對於所有企業主來說，制定商業計劃至關重要。無論您的目標是開設一個人的自由職業者還是一家價值數百萬美元的國際公司，計劃好一切都很重要。但是，您的商業計劃不需要長達 50 或 100 頁才能生效。
一個簡短的一頁商業計劃就足夠了，至少在開始時是這樣。
以下是您需要了解的有關如何制定單頁商業計劃的事項。
在這篇文章中：
- 什麼是單頁商業計劃書？
- 為什麼要製定單頁業務計劃？
- 如何編寫一頁商業計劃書
詳細的一頁業務是成功的關鍵
什麼是單頁商業計劃書？
首先，您需要了解一頁商業計劃書的基礎。從本質上講，它是傳統運營計劃的簡化版本，側重於業務的主要方面。儘管它可能是一個較短版本的商業計劃書，但它仍然具有與標準計劃相同的結構，並作為一個經過改進的宣傳文件。
最顯著的區別在於，一頁紙的商業計劃必須精確地適合 12pt 或 11pt 字體的頁面，以使其可讀。此外，一頁紙的商業計劃更容易在以後詳細闡述和擴展。
為什麼要製定單頁業務計劃？
有句話說：“賺錢是要錢的。” 這就是為什麼許多企業主和企業家發現自己不得不從銀行或投資者那裡尋找投資的原因。你的潛在金融家想知道一旦他們把錢交給你，他們的錢會變成什麼。更重要的是，他們很想知道您關於如何從他們的投資中賺更多錢的計劃。
這就是為什麼需要一個完整的商業計劃。對於大多數投資者第一次見到你來說，平均 50 頁的篇幅通常太長了。那是一頁商業計劃出現的時候，因為它們很短，但仍然是您未來計劃的最核心方面。以下是您應該使用一頁商業計劃的更多原因。
濃縮的思想
有時，在夢想未來的業務時，您可能會走神或容易走神。你最終會使計劃變得比現在更長。一頁紙的商業計劃將使您更加專注於如何以最短和最清晰的方式表達您的想法。在不丟失您想法的核心因素和關鍵點的同時。
看大圖
當您被限制在一個頁面時，您將被迫省略多餘的不必要的細節。這使您自動查看更大的圖景。因此，當您實施計劃時，幫助指導您採取正確的決策方式。
創建商業模式
一份好的商業計劃書將幫助你識別構成商業模式基礎的外部和內部因素，這些因素可以告訴你所有關於商業現狀的信息，例如競爭、潛在客戶、產品。
如何編寫一頁商業計劃書
所有偉大有效的一頁商業計劃都有這些因素。所以如果你想為自己寫一個，看看這些因素。
市場需求
您的整個商業理念都依賴於解決市場存在的特定問題。因此，您最好在計劃開始時描述市場需求。並且不要忘記清楚地描述它。
您的業務解決方案
在描述了問題之後，是時候向他們解釋您的企業計劃如何解決這些問題了。
競賽
當然，你不是唯一一個試圖解決這個特定問題的人。因此，您需要研究您的競爭對手並提出與他們競爭的策略。為此，您需要進行一些戰略思考。
目標市場
專注於您希望向其銷售服務或產品的客戶群，因為他們將是主要目標市場。
市場策略
了解你的目標市場和你的競爭對手還不夠好。如果您也有計劃推廣您的產品或服務並將這些人轉化為您的客戶，那將是最好的。
檢查點/里程碑
為了跟踪您的進度，您設置了特定的里程碑或檢查點。
團隊總結
您不能僅靠自己經營成功的企業。有一群可靠的人來幫助你真是太好了。告訴你的投資者他們是誰，他們的技能和經驗是什麼。
資金需求
最後，列出你需要但如果沒有外部投資者的幫助就買不起的資源和人員。明確而具體！
一頁紙的商業計劃可能看起來很簡單，但即使是大企業也很難將自己濃縮成一頁信息。必須專注於您所做的事情並應用這些想法來指導您的業務走上正軌。
